不经历火焰的灼烧，就不会轻易深刻理解火焰的炙热。
作为一个参加过软考高级-信息系统项目管理师考试的不甘考过了就算了的人，有必要把考完之后，觉得发人深省的几点总结一下。
- 横线画重点；
- 注意是问正确还是错误的，是相同的还是不同的；
- 每看一个选项，如果明显和题目不符，直接中划线删除；
- 标记绝对词，如：都，必须，一定，均；
- 注意修饰语和名字，是否是对搭的；
- 问输入，就反着找输出；问输出，就找输入；（更容易通过排除找答案）
- 最大利润，单位吨时，非整数；单位为个时，可为整数；（并非都是整数值）
- 模棱两可的选择，注重第一印象（选择）；
- 交卷前重新对照一下填涂的答题卡是否涂匹配；
- 2 个半小时 75 道选择题，时间充裕，可做一半图一次卡，也可全做完再涂卡；
- 先看问题，再看背景信息；
- 计算工期路径仔细准确；
- 完成百分比是指 PV的百分比，比如 PV x 80%
- 写序号列表；
- 6标识；
- BAC 不包含管理储备；
- 数字加法必须写出来，心算容易出问题；
- 第几日；
- 时间紧张，直接在答题卡上答题，没有充足的时间誊写；
- 先做第一和第三案例分析，再做第二道计算题；（做计算题容易超时，导致第三题没时间答完）
- 看表答题，一道题控制在30分钟左右；
- 先涂卡：两道选题选择后涂卡；（急着写论文，可能忘涂卡；其实不涂卡，也不影响，但是不绝对，而且试卷上已经有提示，未涂卡按照第一个论文题目处理）
- 看3个要求列提纲，比如对应管理的几大过程；
- 事先必须把：“背景500字 + 过度300字 + （十大管理47个过程） + 结尾300字” 熟练默写；
- 120分钟2500字，对于工作了一段时间的人，写字时间还是很紧张的；
- 训练“心流”，思绪如泉涌；
每科考试满分75分，45分及格，三科都达到45分钟才算通过考试，所以45分万岁。